受承接平台规模效应影响，乡镇对人才的吸引力一直处于弱势地位。切实增强做好基层人才工作的紧迫性，以务实举措推动乡村人才振兴取得实实在在成效，是当前人才工作必须破解的现实课题。

　　立体培养，补齐人才结构性短缺。聚焦产业人才建设。依托本地产业特色和资源禀赋，深化才产融合，以产业基地为依托，加强技能型、研发型、领军型人才队伍培养，完善人才梯队建设。大力培养新型职业人才。着力培养一批基层紧缺的产业人才，如农业电商、乡村旅游、市场营销、物流运输、合作社经营、网络直播等新型职业人才。全力保障公共事业人才稳定。实施“订单式”人才培养，加强乡村医生、定向师范生等培育，有针对性的补齐基层人才缺口，保障基层公共服务人才供给。

　　内挖外引，开发多渠道引才平台。实事求是开展人才认定。破除唯论文、唯学历、唯资历、唯奖项的认定倾向，强化技术技能贡献，突出工作业绩，制定具有区域特色人才认定标准，让“田秀才”“土专家”换真头衔，提升乡土人才自身竞争力，发挥其示范引领作用。高度重视乡贤资源开发。积极推动本籍人才“回归”，大力引聚本土在外就学、就业、创业人员，为其回乡定居、落地项目、回馈乡梓提供便利。切实发挥柔性引才作用。积极探索“以项目带人才”的新思路，将项目带动作用贯穿人才引进、培养、服务全过程；开展柔性引才，促进人才共享，采取业务咨询、顾问指导、技术合作、人才租赁等方式，灵活引聚高精尖人才。

　　多重保障，营造全方位聚才氛围。付出真情温暖服务。 要健全人才工作机构，实现人才工作专职化，常态化开展座谈会、访企慰问，列出企业需求清单，及时反馈落实举措，回应企业需求。建立人才服务责任清单，完善暖企专员制度，加强人才政策宣传与落实。回应需求做好配套。适应青年人才需求变化，对人才园区周边配套设施进行完善，重视人文环境营造，做好园区生活、通勤、娱乐等配套。同时，解决人才子女教育、医疗卫生、周转住房等切身需求，打造良好人才生态。提升能力精准赋能。创新体制机制，充分发挥市场和社会对人才的优化配置效应，采取更为积极、开放的措施，以人才链的“强”，激发创新链的“活”，支撑产业链的“优”，推动各类优秀人才下沉到县域、出彩在基层。