用好国内国际两个市场、两种资源，是许多浙江企业安身立命之本。感知今年前三季度浙江经济的温度，国际国内两个市场的冷暖，自然也是最牵动人心。

　　翻看三季报会发现，发挥自身经济韧性，浙江构建国内国际双循环新发展格局取得新进展：从外需市场来看，今年以来浙江外贸规模逐季抬升，并连续两季突破万亿元；从内需市场来看，服务业增加值同比增长9.1%，消费逐步恢复，消费升级类商品销售增长良好。

　　毋庸讳言，在多项指标高速增长的同时，浙江持续用好国内国际两个市场面临新挑战：尤其三季度以来，受国际海运、大宗商品价格居高不下等因素持续影响，外贸同比增速逐渐趋缓；在疫情反复等困难下，内需仍需进一步提振，新的消费需求也有待激发，前三季度社零总额同比增速较上半年回落3.5个百分点。

　　今年四季度乃至明年一季度，浙江经济如何在今年的高基数下继续保持稳定增长，避免大起大落？这是浙江做好国际国内两个市场，需要直面的问题。

　　国际市场疲软、综合成本大幅上涨，外贸企业“两头受堵”怎么办？浙江企业的回答很直白：用产品说话。

　　用更有竞争力的产品和服务，满足需求、刺激需求。不少浙江企业深谙此道。在杭州巨星科技股份有限公司，一款高精度扳手卖出了每把20美元的高价，是国外同类产品的4至10倍。因为独一无二的发明专利，这款产品供不应求。预计，企业全年出口达到7亿美元。

　　腾笼换鸟、凤凰涅槃，让一批浙江企业练就一身创新本领。面对市场端的考验，他们获或将迎来厚积薄发的转折点。前三季度，浙江机电产品、高新技术产品出口分别增长23.3%和34.4%。

　　找订单、拓市场，企业责无旁贷。政府又该如何积极有为？数字化改革，成为浙江各级政府帮助企业化解市场堵点、痛点的杀手锏。

　　面对国际海运问题，今年以来，浙江创新开发“集装箱一件事在线”“海外物流智慧平台”等数字化应用场景，归集企业需求，破除制约要素流动的堵点。四季度，浙江仍要继续加强外贸企业服务，推进“万企百场物流对接活动”，引导中小外贸企业开展“集采集供”新模式。

　　从国内市场来看，疫情多点散发等外部环境持续影响，消费恢复相对缓慢，电力保供等潜在压力逐步释放。新老问题交织，各种不确定、不稳定因素对经济运行的影响持续加深。浙江如何在构建国内大循环上打开新局面？ 

　　爬坡过坎、迎难而上。可以看到，一批浙江头部外贸企业在疫情后加速转战国内市场，经过一年多的尝试沉淀了下来——从过去的单单依靠外贸出口，转型为内外贸并举“两条腿”走路。

　　在转型过程中，他们不是简单将外贸产品拿到国内来卖，而是创新研发针对国内市场的产品。今年广交会上，贝发集团董事长邱智铭就带着150多款为国内市场量身打造的新品参展，一举拿下国内客商下的2000万元订单。

　　依托国内经济循环体系，浙江对全球要素资源形成强大引力场，以更优供给激发更大需求。5月初海南举办的首届消博会，义乌爱喜猫供应链管理有限公司等一批进口企业创新平台，扩大进口，满足国内消费升级需求；6月，中国-中东国际贸易博览会，浙江企业携手 “一带一路”沿线国家和地区的卖家，共享中国发展红利，努力兑现中国向中东欧国家“5年进口1700亿美元”的承诺；11月初即将召开的进博会，浙江又组织13704家采购商，摩拳擦掌、跃跃欲试，承接进博会溢出效应。

　　政府搭好台，企业才能唱好戏。四季度，针对国内市场需求有待激发的现状，浙江各级政府仍需要丰富自己的“工具箱”，用一系列拓内需活动，助企业一臂之力。例如，举办“浙里来消费·美好生活”数字消费季，办好“长三角老字号峰会”；继续开展数字生活新服务行动，培育更多“小而美”网络品牌；全面推进县域商业体系建设，推动内外贸一体化，争取国家试点。

　　沧海横流，方显英雄本色。可以看到，面对经济长期向好的大势，一家家浙江企业趁势而为，做大做强两个市场；面对国内国际市场变化的复杂性与长期性，浙江政府和市场主体强化风险意识、主动作为。他们正以催人奋进的姿态，一展浙江经济的韧劲。

　　编辑：郭磊怡