实行人车分流、停车收费，增加公共收益回报业主

　　海洲·新天地小区有位“好当家”

　　临近过年，不少家庭开始置办年货，而定海海洲·新天地小区的业主从业委会领到了年货礼包——一袋大米、一桶食用油。这项福利的资金来源于小区的公共收益。

　　增加公共收益、完善基础设施、设立业主之家……这个小区的业委会于2019年成立后办了不少实事。用业主张明江的话说——他们的业委会主任冯宽根是位“好当家”。

　　设立“业主之家”，增进彼此感情

　　海洲·新天地小区毗邻定海文化广场核心商圈，流动人口、社会车辆较多，日常管理难度较大，先前小区内还存在杂物乱堆放、卫生留死角、车辆乱停放等诸多不文明现象。

　　这些问题引起社区高度重视，也激发了居民团结自治、重塑家园的决心。 2019年4月，以培育居民骨干、发挥党员作用为突破口，南珍社区全力推进海洲·新天地业委会选举工作，72岁的冯宽根被选为业委会主任，没有一分报酬，只有居民的信任和委托。

　　冯宽根告诉记者，海洲·新天地小区是一个拥有2幢高层住宅楼的开放式小区，与其他拥有独立院坝的小区不同，高层住宅楼被广场隔开，导致居民之间缺乏交流，矛盾纠纷不断。设立“业主之家”，是他上任后想出来的第一招。“我们需要一个交流的平台，让大家可以真诚沟通。”冯宽根介绍，每周二晚上，业委会成员在“业主之家”值守，接待业主反映诉求。同时，业主之间也会互相交流，增进感情。

　　小区沟通渠道畅通后，居民参与感与归属感大大增强。

　　提升居住品质，增加公共收益

　　“快过年了，又是发米又是发油，我们感到十分暖心。”昨天下午，刚领完新春福利的业主张明江左手提着米，右手拎着油，笑着对记者说，“虽然这些不是什么贵重物品，但却是我第一次享受到公共收益带来的好处，更加感觉自己是小区的主人。我们小区发米发油的消息传出去后，住在其他小区的小姐妹都发信息说羡慕我。 ”

　　而对此，冯宽根感慨良多。据他介绍，业委会成立以后，进行了大刀阔斧的整改，小区实行人车分流、停车收费、改造办公用房等，提升居住品质的同时，增加公共收益。

　　“这里原本是一片脏乱差空地，僵尸车横行，垃圾随处可见，我们进行清理整治，并施划停车位，出租给外来车辆，这样既美化环境，又增加了公共收益。”现场，冯宽根向记者介绍。

　　2019年4月以来，小区的公共收益合计超过20万元，其中主要收益来自停车费、电梯广告费、铺面租金等。利用资源产生的经营性收入，业委会用于弥补物业经费的不足，设施设备的维修，并以福利形式回报业主。

　　“这些收益本就归全体业主所有，我们也是取之于民，用之于民。”冯宽根笑着说，业主的幸福感、获得感不断增强的同时，我们的小区更加文明、团结、和谐。

　　为管理小区，舟山上海两地跑

　　两年来，在冯宽根的引导下，小区成立了由热心业主组成的9支志愿者队伍，开展丰富多彩的志愿服务、文化活动，共同参与小区管理，小区高度自治，缓解了社区人手不足，减轻了社区管理的压力，这在创城期间表现尤为明显。

　　去年，南珍社区成立全市首个红色物业联盟，9支志愿者队伍纳入旗下。“志愿者每天来回巡逻小区楼道、地下车库、内街广场的角角落落，发现问题立马整改。”冯宽根说。

　　如今，冯宽根基本定居在上海，为了管理小区，他每个月特意回舟山两三次，路费都是自掏腰包。“大家选了我，我就得把心尽到。”冯宽根说到也做到了。