定海区“十三五”经济社会发展成就主题系列新闻发布会——昌国街道
来源:定海新闻网
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    定海区委宣传部新闻宣传科 胡欢欢

    胡欢欢:

    各位记者朋友:

    大家上午好!欢迎出席定海区“十三五”经济社会发展成就主题系列新闻发布会,今天是第三场,我们邀请了昌国街道党工委书记冯健,党工委副书记、办事处主任王燕芳,党工委副书记黄跃明就五年来“古城昌国”建设发展介绍有关情况,并回答大家的提问。 首先有请冯书记做介绍。

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    昌国街道党工委书记 冯健

    冯健:

    各位媒体朋友们,大家上午好!

    非常高兴能在这里向大家介绍我们昌国在“十三五”期间的经济社会发展情况。首先,我代表昌国街道党工委、办事处,向长期以来关心和支持我们工作的新闻媒体朋友们表示衷心的感谢!

    昌国街道位于定海城区北部,辖区内既拥有历史悠久的古建筑群,也有着传统与新兴住宅区交融的现代化生活圈。“十三五”期间,我们在保护好历史文化资源和传统风貌的前提下,城市品质和环境面貌得到较大提升,人民群众生活幸福感、获得感和安全感显著增强,古城昌国焕发出全新活力。

    过去五年,我们狠抓城市品质建设,古城昌国实现了“美丽蝶变”。我们紧紧围绕定海区建设品质高端、充满活力、独具韵味的海上花园城市目标,以前所未有的速度与力度打响了城中村(旧城)改造攻坚战。2017、2018两年我们共完成了上李家、太平弄、义桥等13个区块的征迁工作,累计签约2467户,征拆面积达36.19万平方米,在定海版的“速度与激情”中,跑出了加速度,干出了精气神。我们聚焦聚力危房改造。五年来,共完成金寿新村4幢、滕坑湾路55号,建国路44号等42幢D级危房整体解危工作,切实保障了群众住房安全。我们还专门制定了老旧小区改造三年计划,2019年、2020年两年时间,共完成了北园新村、凉子墩新村、上白虎新村、总府路小区等14个小区188幢房屋的分类改造,共计投资1.42亿元。昌国老城区实现了改头换面。

    过去五年,我们扎实开展市容环境治理,让城市更有序环境更优美。借助创城东风,我们对全街道54个无物业老旧小区开展了“四治”“三补”“两规范”行动。三年累计修复小区路面5596平方米,补种绿化11.2万平方米,增划机动车停车位2386处,安装消防灭火器4310个,完成破损楼灯修理安装2069处,完成修复破损小区道路1360处。在玫瑰园西区诚园、雅园、学林雅苑、香园新村、上白虎新村5个小区进行垃圾分类“撤桶并点”示范建设,共设置集中垃圾投放点11个,撤除垃圾桶500余个。对芙蓉洲路、东西大街周边等重点区域开展市容环境集中整治,开出全市首张生活垃圾不分类罚单。完成东湾村自产自销点、城北水库下、沙井跟区块等环境整治任务。今年累计拆除违法建筑140处,建筑面积1.37万平方米。治理脏乱道路面积12760平方米,清理卫生死角236处, 清理阴(明)沟2065米, 清运垃圾270吨,彻底扫除主城区脏乱“死角”。

    过去五年,我们积极探索开放式小区自治管理新模式,老旧小区从无人管理实现了全员参与。以东管庙社区张家弄小区为试点,组建以“楼道党员+楼道组长+居民骨干+业主”为核心的“红钥匙”自治服务管理队伍,以楼道为单位实现了居民自治。三年来,这种管理模式在街道13个社区1900个楼道进行了全面推广。“红钥匙”项目已成为全市楼道自治红色样本。此外,因地制宜,在古城核心区则采用了古城特色的“红色院巷治理”模式。留方、翁山、西安社区分别成立了“小巷议事会”,组建了“古城护卫队”,发动兼合式党支部党员力量共同参与到社区管理。利用老旧小区改造契机在符合条件的小区实行“微物业”自治。例如,在虎山社区启动“银龄治社”项目,以退休党员为骨干,带动周边居民共同参与物业管理。老旧小区及老城区实现了从无人管理到全员参与的华丽蜕变。

    过去五年,我们积极探索现代化治理模式,全力提升城市管理智慧化水平。在街道二楼新建250平米的群众工作中心治理综合指挥室,运用大数据、云计算等现代化信息技术,打造全区首个条块合一、终端合一、指挥合一、流程合一的街道级综合指挥平台。通过规范整合现有执法监管、“12345”、“四个平台”等各领域数据资源,打破了数据壁垒、实现资源共享,提供全方位的数据服务和全过程的分析研判,为街道科学决策提供参考依据。建立街道(决策指挥)-社区村(任务分流)-网格员(办理反馈)三级平台,统一规范处理“四个平台”工作任务。制定出台“125”工作标准,即1级事件1天内处理完成;2级事件2天内处理完成;3级事件5天内处理完成。全程跟踪事件的上报、办理、评价情况。在芙蓉洲路街区打造了全市首个集综合受理、数据分析为一体的“7乘24小时”“警务超市”。大大缩短了事件处理反映时间,提升了服务效果,得到了群众一致好评,也为加强城市基层治理提供新思路、新模板。

    这五年,我们全力打造“书香昌国”金名片,弘扬时代新风凝聚奋进力量。连续十四年开展书香节系列活动。在香园社区成功打造了全区首个“文化家园”意识形态阵地。积极营造全民崇尚道德的良好风尚,连续两年开展“昌国榜样”评选,挖掘和树立了一批群众身边的先进典型。组建由党员骨干、宣讲精英组成的“昌国好声音”宣讲团、以及以优秀青年为骨干的“青春宣讲团”,努力打通理论宣传工作最后一公里,三年来共开展各类宣讲128次,对强化主流思想,凝聚共识起到了重要作用。积极实施文化惠民工程,三年来,新建体育健身辅导站43个,更新健身器材280套,新开辟文化活动场地42处,共计6800平方。同时,大力弘扬时代新风,在辖区掀起了“参与创城、助力创城、奉献创城”的志愿服务新热潮,香园社区被评为“全国最美志愿服务社区”。

    各位媒体朋友们,经过五年奋战,我们在城市建设、社会事业发展上都取得了一定的成绩。面对新的挑战,我们将用只争朝夕的精神,永不服输的劲头,大胆开拓创新,抢抓发展机遇,奋力谱写幸福昌国新篇章!

    胡欢欢:

    谢谢冯书记的介绍。

    下面请各位媒体记者提问,提问之前请先告知一下所在的媒体机构。

    浙报集团舟山群岛新区分社记者:

    今年街道在提升防洪排涝方面有没有什么举措?

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    昌国街道党工委副书记、办事处主任 王燕芳

    王燕芳:

    2019年,“利奇马”“米娜”登陆舟山,老城区防洪排涝经历了严峻考验。台风过后,街道总结教训、痛下决心,完成7条共3公里的受损溪坑河道的修复。启动了城北湿地公园建设,建成后将缓解周边城市新境、林海书庭等小区的积涝问题。针对居民小区防洪排涝短板,我们在全市率先推行防汛防台“一小区一策”,即一个小区一个组织架构、一个提升办法、一套应急预案、一支应急联动队伍、一批应急物资,目前街道辖区已完成53个小区的“一小区一策”防洪排涝体系建立工作。在预案的制定中,我们结合小区周边环境特点和历年受淹程度,突出防御重点,比如针对城市新境、玉兰花园等地下车库易涝物业小区,我们多次推敲讨论阻水设施改造方案,以固定式挡水板和活动式防洪板相结合的方式做好预防工作。以老旧小区改造为契机推进雨水花园建设,比如在今年凉子墩新村老旧小区改造过程中尝试局部下凹式绿地、可渗透路面、生态集水池等附属设施建设,增加地面吸水和滞洪能力。为提高台风天中的应急救援能力,我们按一小区一支应急队伍的要求组建由街道、村(社区)干部、民兵、党员干部、物业人员、业主等组成的应急抢险救援队伍区80支1300余人。在物资保障上,今年以来,街道与相关物业小区共投入近100万元用于采购防汛防台物资及设施设备改造,新配备汽油抽水泵31台,电力抽水泵120余台,发电机1台,全面配齐基础防汛物资。

    舟山晚报记者:

    据我所知,在我们昌国北部要新建一个社区,可以给我们简单介绍一下么?

    王燕芳:

    好的,感谢提问。昌国街道北园社区位于定海城区北部,这几年,随着北边新楼盘的交付,由北园社区管辖的329国道以北已基本形成社区规模,呈现集聚效应。北园社区目前共有在籍住宅数5933户,常住人口7618人。社区已进入超负荷运转状态。根据区委区政府《关于推进城市和谐社区建设的意见》文件精神,按1500户—3000户左右规模设置一个社区,将北园社区分设,在高架以北新设一个社区居委会,暂时定名为文慧社区,剩余区域由北园社区管辖。

    新社区办公场所将设在城北蓝邻知已北面。社区东起文化路,南起329国道,西至擂鼓山,北至城北水库。区域内涵盖长城文心苑、玫瑰园诚园、玫瑰园慧园、玫瑰园雅园、东海山庄、文化路39号、153号等居民小区。目前新社区前期准备工作已初步完成我们将马上进行办公场所的装修,下一步将同步成立文慧社区党支部。

    舟山日报记者:

    今年昌国街道老旧小区改造工作目前进度如何?明年的改造工作有什么计划?

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    昌国街道党工委副书记 黄跃明

    黄跃明:

    针对老旧小区改造这项工作,我们街道制定了三年计划,今年老旧住宅小区改造工作共涉及10个社区150幢房屋,改造户数3082户,总建筑面积约21.6万平方米;今年150幢房屋基本完成外立面改造,目前进入工程扫尾阶段等待竣工验收。2021年我街道列入改造范围的老旧小区共109幢,涉及5个社区,2510户居民,总建筑面积约17.18万平方米,已开始现场查勘和方案初步设计。

    舟山网记者:

    老旧小区改造是一个关乎民生利益的大问题,据我所知很多老旧小区都是没有物业管理的。那我想问问黄副书记,老旧小区改造后的小区管理,我们街道有没有什么好的举措?

    黄跃明:

    老旧小区改造改善的是环境,凝聚的是人心。很多老旧小区在改造前因为基础设施落后,没有物业公司愿意进行管理。所以我们在改造过程中也考虑到了问题。首先硬件配套要加强,以上白虎新村为例,我们加装了智能安保系统、接入了管道煤气,进行了道路拓展,设置了垃圾分类点,配合房屋立面改造效果使小区的感官效果焕然一新;硬件配套了,管理也要跟上。在前期的工作中我们发现这个小区老党员素质都很高,不仅参与前期的政策宣传,在疫情期间还主动报名参与“守小门”行动。我们利用这个优势,构建了“物业+党建”双覆盖的红色管理体系,组建了“银领治社”管理团队,把综合素质高、热衷社会公益且在群众中有一定威信的退休党员骨干推荐到小区微物业管理团队。结合4806工厂退休老党员同志机电维修、管网维修等专业特长,组建红色志愿服务小分队,目前已经有76名志愿者报名参加轮班站岗、卫生清理及助老服务活动。另外,每半个月召开由居委会、微物业管理团队、红色服务小分队共同参加的联席会议,对涉及小区管理的重大事项、复杂问题,共同协商研究,合力推进解决。下一步,我们将在其他小区推行这种管理模式。

    定海区融媒体中心记者:

    在“后创城时代”,昌国街道如何继续保持创城成果?

    冯健:

    这位记者提的问题非常的好,大家都知道全国文明城市不是终身制,每年都要进行复评,如果成绩不理想,将会失去这个宝贵的荣誉。所以如何把文明城市的称号一直留在舟山是我们共同努力的方向和目标。在接下来的工作中,昌国街道将秉持文明创建永远在路上的理念,多措并举不断巩固和提升创城成果。

    一方面我们以常态化管理的机制来管人管事。持续推行“小区管家”机制,发挥党员干部带头示范效应,定人、定点、定时进行日常管理。深化巡查督办机制,组织昌国啄木鸟寻访团对社区、小区及背街小巷开展不定期巡查,及时发现各类问题并进行跟踪督办,同时巡查成绩还直接与社区年度考核挂钩。建立多部门联动机制,联合城管、市场监督、环保、环卫等各部门力量,多部门联动开展市容环境秩序整治行动,严防跨门经营、偷倒油污等各类动态问题反弹。另一方面我们最大程度用好科技这一手段。街道综合指挥室作为远程监管平台,利用190个监控设施对芙蓉洲路、东西大街、总府路等重点区域进行远程视频监管。并以芙蓉洲路联勤警务站为基点,在第一时间发现和处理问题。经过三个月的试运行,效果还是比较明显的。

    文明城市的创建成果来之不易,我们将持之以恒、久久为功,不断推动文明创建向更高层次发展,让群众的文明意识真正入脑入心,让文明之花开的更加灿烂!谢谢。

    胡欢欢:

    受时间所限,今天的提问就到这里,谢谢冯书记,谢谢各位的回答,也感谢各位媒体朋友的大力支持,今天的新闻发布会到此结束。